Ristrutturazioni aziendali: trasforma la crisi in opportunità


Ogni impresa può attraversare momenti complessi. La differenza la fa chi sa affrontarli con metodo e visione.
Con la nostra consulenza puoi riportare la tua azienda su un percorso di solidità e crescita.
Per ristrutturazioni aziendali e crisi d’impresa: analisi, piani di risanamento e strategie di rilancio. Soluzioni strutturate e interventi mirati per riportare equilibrio finanziario, continuità operativa e nuove prospettive di crescita.

Consulenza per ristrutturazioni aziendali: la via d’uscita dalla crisi

Le ristrutturazioni aziendali rappresentano spesso l’unica strada percorribile per superare momenti di difficoltà e rilanciare l’impresa verso nuovi successi. Il nostro team di esperti in crisi d’impresa ha gestito oltre 300 procedure di risanamento, con un tasso di successo dell’85% nel salvataggio delle aziende in difficoltà.

Quando è necessaria una ristrutturazione aziendale

La crisi d’impresa può manifestarsi attraverso diversi segnali che richiedono interventi tempestivi e professionali:

Indicatori finanziari

  • Perdite ricorrenti e patrimonio netto negativo
  • Squilibri patrimoniali e sottocapitalizzazione
  • Tensioni di liquidità e difficoltà nei pagamenti
  • Incremento debiti verso fornitori e fisco
  • Rating bancario deteriorato e inasprimento condizioni

Segnali operativi

  • Calo fatturato strutturale e perdita clienti
  • Obsolescenza prodotti o processi produttivi
  • Conflitti societari e problemi di governance
  • Perdita competitività e quota di mercato
  • Difficoltà reperimento personale qualificato

Tipologie di ristrutturazione: soluzioni su misura

Ristrutturazione informale (out-of-court)

  • Accordi di ristrutturazione ex art. 182-bis L.F.
  • Piani di risanamento attestati ex art. 67 L.F.
  • Moratorie bancarie e rinegoziazione debiti
  • Transazioni fiscali e dilazioni tributarie

Ristrutturazione formale (in-court)

  • Concordato preventivo con continuità aziendale
  • Accordi di ristrutturazione omologati
  • Composizione negoziata della crisi
  • Liquidazione giudiziale controllata

Ristrutturazione strategica

  • Cessioni rami d’azienda non strategici
  • Acquisizioni complementari per sinergie
  • Joint ventures per nuovi mercati
  • Management buy-out per cambio controllo

Analisi preliminare: diagnosi accurata della crisi

Business review completa

  • Audit economico-finanziario con focus su sostenibilità
  • Analisi competitive e posizionamento mercato
  • Valutazione asset e potenziale realizzo
  • Assessment management e competenze chiave
  • Legal due diligence su contenziosi pendenti

Stress testing scenario

  • Worst case: liquidazione assets e dismissioni
  • Base case: risanamento con ristrutturazione debiti
  • Best case: rilancio competitivo e crescita
  • Analisi sensitività su variabili critiche

Piani di risanamento: strumenti operativi

Piano industriale di risanamento

  • Razionalizzazione costi e rightsizing organizzativo
  • Riposizionamento strategico su segmenti profittevoli
  • Investimenti selettivi per recupero competitività
  • Diversificazione geografica e di prodotto
  • Partnership strategiche per crescita sostenibile

Piano finanziario di ristrutturazione

  • Riscadenzamento debiti con criteri equitativi
  • Conversioni debt-to-equity per ricapitalizzazione
  • Nuova finanza per investimenti rilancio
  • Garanzie pubbliche e agevolazioni disponibili
  • Exit strategy per investor e finanziatori

Gestione stakeholder: mediazione e negoziazione

Creditori bancari

  • Standstill agreements per sospensione azioni
  • Rinegoziazione covenants e condizioni contrattuali
  • Nuove linee credito per capitale circolante
  • Garanzie aggiuntive o sostitutive
  • Definizione haircut sostenibili

Fornitori strategici

  • Dilazioni pagamento con piani rateali
  • Accordi supply-chain financing
  • Partnership commerciali rafforzate
  • Sconti pronti pagamento su nuove forniture

Amministrazione finanziaria

  • Istanze definizione agevolata carichi pendenti
  • Rateizzazioni amministrative e pagamento dilazionato
  • Compensazioni con crediti maturati
  • Ruling fiscali per operazioni straordinarie

Aspetti legali e fiscali: compliance garantita

Normativa crisi d’impresa

  • Codice della crisi (D.Lgs. 14/2019) e novità procedurali
  • Allerta crisi e strumenti di allerta precoce
  • Composizione negoziata introdotta dal DL 118/2021
  • Responsabilità organi amministrativi e sindacali

Ottimizzazione fiscale

  • Perdite fiscali e loro utilizzo strategico
  • Realizzo plusvalenze e minusvalenze compensative
  • Agevolazioni first time tax per nuovi soci
  • Transfer pricing intra-gruppo post ristrutturazione

Servizi specializzati post-ristrutturazione

Business transformation

  • Change management e riorganizzazione
  • Digital transformation processi core
  • Lean operations e efficientamento
  • Quality management e certificazioni
  • Sustainability compliance ESG

Financial control enhanced

  • Controllo di gestione avanzato con KPI real-time
  • Cash flow forecasting settimanale
  • Budget control per centri responsabilità
  • Risk management integrato
  • Investor relations per nuovi soci

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